ESP特许经营在管理上要求符合3S原则，即简单化、标准化和专业化：

1． 简单化（Simplification）
作业流程简单化。ESP已总结出切合国内市场特点的成熟操作规范，去掉不必要或合理简化复杂流程。使加盟商节约精力抓重点，提高经营业绩和工作效益。

2． 标准化（Standardization）
标准化是3S中最基本和最重要的原则，也是ESP特许经营体系的独有特色。主要表现在日常作业标准化、企业整体形象标准化（如店面设计、装潢、商品采购、陈列、定价、广告宣传等等）、管理措施和发展战略标准化等。这些是ESP品牌迅速发展的具有可复制性的重要基础。

3． 专业化（Specialization）
ESP将针对加盟商不同层次的员工和操作流程展开详细、完善和系统的培训来提高加盟商的专业知识和营运技巧。以使得ESP的消费者能够接受最全面专业的银色享受。