阿呀呀
    京蓝英莱管理顾问有限公司董事长姬长伟也表示:“当前阿呀呀一个月开100 家都不成问题,但是我已经把数量严格限制在20家以内,我们必须将我们所有的基础工作面完善才会放开发展的脚步,因为我的目标不是要昙花一现。”
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阿呀呀 女孩个人用品专家
中国连锁加盟网  2008年7月2日11:15

想要和其他品牌进行区隔,还是要走专业化路线,阿呀呀的口号就是:女孩个人用品专家。

管理提升是保证

  由于饰品市场进入门槛低,所以平常的广告宣传已经淹没在这个唾沫横飞的年代里。“要真正突围,就要从本质入手,在管理水平上提高和深化。”裴亮给出这样的建议。

  饰品行业的更新换代速度快到我们无法控制,想要在产品上显示新颖,并且要随着时尚潮流不断地迅速变化,那么一套先进的管理办法就必不可少。由于现在的饰品厂家到处都是,给经销商提供了很大的方便,但是要把这种资源充分利用起来还是要一定的管理水平。从产品信息的采集,产品的研发,生产制造,以及物流运输到最后的上架销售要经历很长的一段时间,能够通过管理把这个“漫长的路程”缩短行程的话,那么在市场上的竞争力必将会大大提升。市场营销固然重要,现今大部分经销商都花企业的主力军来对付这个前线战场,但是要知道后援支持可是前线战争取胜的必要保证。

  北京蓝英莱管理顾问有限公司董事长姬长伟也表示:“当前阿呀呀一个月开100 家都不成问题,但是我已经把数量严格限制在20家以内,我们必须将我们所有的基础工作面完善才会放开发展的脚步,因为我的目标不是要昙花一现。”

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