阿呀呀的创业故事还得从1998年说起。
当时，阿呀呀还叫做“时尚女生”——只是北京郊区一家不到10平方米的小铺面。7年之后，“时尚女生”的替代者——阿呀呀跨越大江南北，加盟店总数接近了1000家。

“时尚女生”时代

阿呀呀创始者，也就是现在的董事长姬常伟，在1998年之前还在一家广告公司担任策划。跟很多向往成功的人一样，那时他心中最为渴望的，就是拥有一份自己的事业。

认真思考之后，姬常伟有了初步的创业思路。他认为，年轻女孩子追求时尚，消费的欲望强烈，她们的钱应该是比较好赚的。经过一番市场调查之后，姬常伟又欣喜地发现，在当时的市场上，虽然不乏一些零星的饰品店，但是经营饰品的专卖店却看不到。于是，就在年底，姬常伟在位于北京郊区的管庄租了一间不到10平方米的铺面。这家叫做“时尚女生”的饰品专卖店问世了。

“时尚女生”饰品专卖店的主要消费人群，定位于附近北京第二外国语学院的学生，饰品的价格也定在10元以下。于是乎，10元以下的超值低价也最终成为阿呀呀的经营理念，并持续到现在。

为了满足时尚女孩子的购物习惯，姬常伟精心设计了小店的风格。 “时尚女生”的内外装饰与货架都完全由姬常伟自己制作。店内采用了姬常伟最为喜欢的蓝色设计，从门头到货柜都是。

开业那一天的情景令姬常伟终生难忘：仅那一天他就卖出了3000多元的货，收银台前是排着长队等待结账的消费者。以8年前的消费水平，这实在是非常了不起的事。来购物的女孩普遍反映，她们都非常喜欢这里的购物环境。可惜，因为拆迁的原因，这家对于阿呀呀来说意义非同寻常的店，三个月后就被迫关闭了。

不过，有了成功的经验，姬常伟如法炮制，在第二外国语学院附近又找了一处房子开了自己的第二家店。这家店铺的面积在20平方米左右，开业以后的营业额达到了每天五六千元，并且呈不断增长的趋势。