管理模式，先进而深入人心

阿呀呀对加盟店一直实施物流配送统一化、店面设计时尚化、员工培训专业化的规范化管理。对所有加盟店实施物流统一配送，店面统一风格，员工统一培训的策略，特别是在培训方面，阿呀呀更是下足功夫，凡是新的加盟商必须接受阿呀呀总部全面的培训，从而实现公司与加盟商的共赢。阿呀呀采用了国际最新的营销管理模式，实行高度化人性管理，创造出了一支具有国际水准的团队。阿呀呀在管理上实现了电子商务信息网络化，公司构建计算机商务网络系统，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端网络，实现了内部资源共享和网络化管理。

品牌核心价值，由“服务”迈向“体验”

未来的零售服务将不再是简单地通过店铺销售产品，并藉成功的成本控制和采购来提高竞争力和盈利能力。而是更加关注顾客，关注顾客的情感需求并通过自己的服务和产品组合真正反映出他们所渴求获得的价值主题，让他们感觉到购物是一种乐趣，一种舒适、满足的感觉——而非简单的购物行为。在这方面，阿呀呀推出了很多措施，不论在店面装饰还是购物环境上，每每走进阿呀呀女孩个人用品店，迎接顾客的首先是欢快的音乐，亲切的问候声，一些可爱的标志例如“心”、“笑脸”等都会出现在店内的货架上。这一切都给消费者欢乐、温馨、有趣的感觉，向消费者传递着乐观、快乐的生活态度。为更好地诠释阿呀呀“欢乐”的品牌内涵，还推出”我的阿呀呀,我作主”活动,该活动在全国十大城市一百多所名校中举行，直接面对核心消费群：中学生与大学生。通过才艺比拼及经营能力考核，让脱颖而出的女孩直接参与阿呀呀某个店铺的管理，并极积采纳顾客的见意，真正实现与消费者的互动与对话。阿呀呀(AYAYA)品牌价值的定位从产品到服务，从服务提升到今天的“体验”。从而将品牌的拓展张力提升到了一个全新的层面。