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行业 |
“二元风暴”时尚超市 |
普通两元店 |
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目标市场 |
1、消费群体庞大,市场空间大、挖掘潜力大; |
适合少数人消费,但无质量保证。 |
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竞争状况 |
人们对日常生活用品的档次、质量、品牌等要求逐渐升高,二元风暴品种齐全,质量相对较高,价格便宜,有品质保证,适用不同消费群体不同需求,在同行业中具有较强的竞争实力。 |
品种单一,样式陈旧且无品质保证,较多产品为残次品在市场的竞争力较弱。 |
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品牌支持 |
授权享用“二元风暴”品牌,享受著名品牌带来的品牌利润,并受益于其整体广告所带来的客源。 |
无品牌可言,只是个体摊铺。 |
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压货风险 |
产品小巧、精美、时尚、个性,每件分别为两元,低价位,有品质保证,受大众群体的青睐,没有压货风险。 |
品质差,购买人群少。有一定的库存积压。 |
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新品开发 |
根据大众需要,每季新推出近百种新品和服务项目,产品琳琅满目,可以不断吸引回头客。 |
服务与产品更新缓慢,或不更新。 |
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经营成本 |
由总部提供全方位的经营管理培训、营销支持,确保连锁店稳健经营。省去大量的人力、财力、物力投资成本。 |
所有费用均由自己承担。 |
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产品成本 |
全国性集团采购,总部自己生产,可以确保价格优势。 |
没有自己生产基地,四处淘货。 |
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经营管理 |
运用先进的电子商务平台,管理简便高效; |
绝大部分两元店都没有运用电子商务平台,管理手段落后。 |
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店面形象 |
可根据总部已有经验来选择连锁分店最佳地理位置;现成的装修样板,整体店面设计,使之快速启动,而且一经开办即可赚钱;品牌形象统一,店面装潢精美,物品摆放有序,易于选购。 |
档次低劣,门面凌乱不堪。 |
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盈利状况 |
任何时候都是顾客盈门、货如轮转,自然开一家,赚一家,能迅速获得非常可观的收益,而且源源不断。 |
眼前的一点蝇头小利,利润不稳定。 |
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服务支持 |
可获得质量稳定、可靠的产品服务;获得优质的退换货服务;获得总部提供的各项长期服务等。 |
仅为销售,无服务可言。 |